Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitalizacije in avtomatizacije; priprava novega programa in izvedba usposabljanj
- Dvig strokovnih kompetenc in „mehkih“ veščin
- Prenos dobrih praks na področju avtomatizacije
- Boljša povezanost podjetij
- Optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva na osnovi novih kompetenc
- Nova uvedba avtomatizacije postopkov na vsaj 5 proizvodnih procesih
- Uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih
- Povečanje deleža uporabe recikliranega materiala v proizvodnji za vsaj 5 % (pri vsaj 4 partnerjih)
Splošne informacije o projektu
2. 9. 2019
Začetek projekta
31. 5. 2022
Zaključek projekta
549.974,00 EUR
Vrednost projekta
33
Partnerjev
Ciljne skupine zaposlenih:
Partnerska podjetja
Kadring, d. o. o.
ResEvo, d. o. o.
Alumat, d. o. o.
Alumero, d. o. o.
Alcad, d. o. o.
AquafillSLO, d. o. o.
Belinka Perkemija, d. o. o.
LTH Castings, d. o. o.
C3M, d. o. o.
Weiler Abrasives, d. o. o.
Plamtex, d. o. o.
Impol 2000, d. d.
Impol, d. o. o.
Impol PCP, d. o. o.
Elan, d. o. o.
Elmibit, d. o. o.
Helios, d. o. o.
Hidria, d. o. o.
Kolektor Orodjarna, d. o. o.
Kovis-Livarna, d. o. o.
Magneti Ljubljana, d. o. o.
Mojstrovina, d. o. o.
SIJ Acroni, d. o. o.
SIJ Elektrode Jesenice, d. o. o.
SIJ SUZ, d. o. o.
Štore Steel, d. o. o.
Talum, d. d.
Talum Izparilniki, d. o. o.
Tehnika-SET, d. d.
TPV, d. o. o.
Livarna Titan, d. o. o.
Livarna Gorica, d. o. o.
Livar, d. d.
Vodilni partner: Kadring, d. o. o.
Projektna pisarna
Urška Kukovič Rajšp, vodja projekta, Kadring, d. o. o.
Metka Lešnik, pravna svetovalka, Kadring, d. o. o.
Enej Sajko, sodelavec za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Daša Levstik, sodelavka za projektno delo, Kadring, d. o. o.
Simona Bergant, strokovna sodelavka, ResEvo, d. o. o.
Gradiva za partnerje
Rezultati in učinki projekta:
- Dvig usposobljenosti zaposlenih, zmanjšanje manka kompetenc na področju uvajanja digitalizacije procesov, avtomatizacije in robotizacije; priprava novega programa usposabljanja s področja avtomatizacije in digitalizacije; zagotavljanje trajnosti programa s povezovanjem s srednjimi šolami in fakultetami; optimizirati proces spremljanja in planiranja proizvodnje v 4 podjetjih partnerstva, nova uvedba avtomatizacije postopkov v vsaj 5 proizvodnih procesih, uvedba digitalizacije vsaj 5-ih procesov pri vsaj 5 partnerjih, kreiranje treh novih verig povezovanja pri razvoju izdelkov med partnerji in povečanje dodane vrednosti na zaposlenega za 5 % na ravni partnerstva (primerjava med leti 2018 in 2022).
- Projekt bo prispeval k uvajanju novih konceptov in pristopov k razvoju materialov in povečevanju inovativnosti, kar se bo odrazilo pri izboljšani motivaciji zaposlenih in višanju dodane vrednosti po zaposlenem. Povečala se bo razvojna dejavnost in konkurenčna prednost podjetij.
Ključni cilji projekta
- Realizacija vsaj 2.000 vključitev
- Dvig kompetenc na področju digitaliz